神木分公司召开培训基地筹备推进会

时间:2018年03月29日 作者:李少尤 信息来源:不详 点击: 字体:

3月21日,神木分公司召开新型能源神木培训实训基地建设推进会。新型能源公司人力资源部部长李彦、胡鑫,神木分公司各部门负责人参加了会议,神木分公司党委书记、总经理史明章主持会议。

神木分公司召开培训基地筹备推进会

史明章透露表现新型能源公司能在神木分公司设立培训基地,这是对神木分公司工作的极大信赖和支撑,深感责任庞大。他结合新型能源及神木分公司后期营业的拓展,介绍了承办培训义务的资源上风和设想。随后,神木分公司培训项目负责人就培训基地的筹建工作进行了细致汇报,对后期培训工作开展的思路进行了阐述。会上对培训基地的硬件、软件等筹备建设事宜进行了详细的安排。

李彦对神木分公司筹备建设工作给予了一定,盼望在三原培训中间成功开班之后,神木分公司培训工作也能按期开展。对培训工作提出三点要求:一是办班第一期要开办我们擅长的专业,形成特色,如供热、制粉。要优选师资、科学合理编排教学大纲、课程。课程内员工的基本素质教育比重不得低于40%、管理知识比重不得低于50%,需要时行使地理上风进行实践授课,保证学员多方面综合素质进步,同时能够形成优质的内部教材;二是培训纪律必须“严要求、高标准”,要有阶段性的考核,认真负责的做好培训鉴定报告,要将考核效果与年终员工定岗进行挂钩;三是培训体例采用半封闭化、半军事化管理的同时,增强人情味的投入,如体裁运动等,形成与众不同的、具有新型能源特色的培训模式。

李彦强调,新型能源公司各级向导特别很是正视陕北培训基地的建设,将不遗余力的给予支撑,尤其在师资方面,内部师资将全力配合。将神木分公司培训中间打造成一个品牌,新的咭片,成为与偕行业竞争的利器。

会议最后,史明章指出,筹备初期的后勤保障工作和课程编制,在食宿安排上要看重学员的归属感,课程编制要基于实践,参考专业领域及专业人员的意见与建议,肯定要切合现实、接地气。为打造新型能源的品牌而走好走稳每一步。(李少尤)

 


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